天津市华明高科辐照有限公司针对今年的生产形势和落实董事长利润比去年翻番的要求，在八月底我们开展了大战后四月，“安全意识在第一，金九银十到年底”“我为企业增效益，企业为我增收益”的活动。 

        活动安排要求，始终把安全放在第一位，提前做好设备的维护维修和配件备货，成立设备安全应急小组，保证设备的完好率，保证生产连续性；对于吊具中有空隙的地方，搭配好产品、哪怕是一箱、两箱或者只能辐照一圈、两圈，尽量满载运行，对于不足剂量的产品分别记录，再行装载辐照，增加装卸次数，就加大了工作量；针对今年雨季时间长，雨水大的特点，准备了三台泵排水，厂区院内积水20公分，就无法升源生产，每台泵每天可排水140方。仅国庆节几天，共排水近10000方；合理排产，既要保证客户时间要求，做好解释工作，又要选择优质优价的产品优先安排，以提高企业效益；各部门各负其责，质控部做好剂量及时检测、财务部和其他部门配合及时回款、仓储部安排还生产排产、市场部稳定发展客户、安全生产部做好生产安全和设备维护。